公务员面试经验谈
秀出最好的自己——谈面试
面试的关键性是众所周知的。因为面试是和招考单位人员的第一次“亲密接触”，对方要在面试过程中对考生的综合水平做最直接的、面对面的考察，因此，在面试中秀出最好的自己至关重要。有关面试经验的贴子已经汗牛充栋，我在这里再啰嗦一些自己的感想，权当凑凑热闹吧。
首先谈谈面试的准备工作。我大约准备了半个月，看的过程中总结出各类面试题的答题套路，记在笔记本上。感觉找个好的辅导班还是蛮重要的，除了辅导书外，最好还是能看看过来人的心得，东北网论坛上就有很多。在熟悉了面试的题型后，我就开始练习答题，拿出一些历年面试真题，试着自己回答。这个过程中要注意的是：千万不要只在心里想答案，一定要说出来。因为说出来的感觉和在心里想的感觉是两回事。开始的时候，每道题总是说上一两分钟就没话了，而且还总是卡壳，很是郁闷。后来我就把语速放慢一点，加入一些事例，这样，每道题就可以说上三四分钟了。而且，随着练习次数的增多，说话也流利多了。
其次谈谈面试的着装。男生比较容易，西装衬衫加领带。女生的选择可能多些，我个人认为，对于女生来说，正装也许不是你穿起来最漂亮的衣服，但对于公务员面试来说，穿正装绝对是最保险的。因为面试的考官比较多，各人审美观点都不一样，可能你穿的某套衣服，某位考官觉得很得体，另一位却觉得不合适，但是如果你穿正装，考官就都没话说了。有些女生在面试前从来没穿过正装，因此乍穿上会觉得有点别扭。所以我觉得正装最好提前一点买好，事先穿上熟悉熟悉。我在得知自己进入面试后就马上去买了一套职业女装，回来后穿上对着镜子看了好几遍，在屋里走了几圈，每天这样做一遍，过了不几天，别扭的感觉就慢慢消失了。
最后谈谈面试情绪的调整。对于不少考生，特别是应届生来说，在公务员面试之前可能没有经历过被七八个陌生人面对面提问题的场面，因此面试的时候难免紧张。我觉得以下几个措施有助于消除紧张情绪：第一，可以安排几次模拟面试，让几个朋友扮作考官向自己提问，从头到尾认真演练几遍，这样有助于熟悉面试的氛围，还可以找出自己的不足。第二，在面试之前，考生会在候考室等待。这时可以和其他参加面试的朋友聊聊天，放松心情。面试书就不要带了，那个时候肯定看不进去书的。第三，开始面试后如果紧张，可以做几次深呼吸，放慢语速。在答问题的时候，不会所有的考官都盯着你看，有的可能低着头，也有的会面无表情地目视前方，当然也有的会友善地看着你。如果怕紧张，就多看看那张比较友善的脸。我当时就是慢慢扫视了一遍考官，最后找到一个表情很友好的年轻MM，把大部分目光都献给她了。（后来才知道她就是我报考的那个单位的主任，提起面试时，主任MM还问我当时为什么老是看她）
组织人事干部教你面试技巧
本人教师出身，在人事处工作七年，现在算回来参加面试22次，自己被面试2次，计时计分员2次，作考官18次，给人讲课无数次，总结面试出独孤九剑。
五大原则、四个步骤：
五大原则是：
一、适中原则贯穿始终。
二、逻辑原则串联全篇。
三、层次原则清晰明了。
四、辨证唯物永远正确。
五、引经据典表示博学。
每一道问题都不是白问的，千万不能三言两语打发掉，必须遵从以下四个步骤：提出论题，分析问题，解决问题，总结提高。
要说明的是，面试原则上是没办法准备的，主要靠平时积累，多了解时事政治，多写文章是不二法门，我见得太多了，准备了一溜十三招，面试也没有什么好成绩。不要埋怨面试考官不公平，还是提高自己的水平为上。
公务员面试万能模板：四大招法教你通关
第一招法：应对人际交往的，比如与同事发生矛盾，有了冲突，产生危机，如何相处等。
先讲一句名言：海明威说“每个人都不是一座孤岛”，所以在交往中会产生……总之要把握四个方面。一要尊重，二是理解，三是沟通，四是帮助。
第二招法：应对与领导相处的，比如领导与自己意见相左，领导的能力比自己差，领导比较专断等。
把握四个原则：
一尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。
二是理解领导。看问题每个人的角度都不一样，“横看成岭侧成峰”，自己的想法是正确的，但领导的就未必是错的。
三是帮助领导，此为亮点，帮助领导出谋划策，没有采用也是正常，如果领导违法违背原则，坚持自己的意见，其实这也是帮助领导避免犯错。
四是适应领导，适应其领导方式，并用自己的影响力慢慢改正其缺点。此四点绝对通吃天下领导与下属关系。
第三招法，组织活动会议，还有培训什么的，或是完成领导交待的什么。
先讲一句“凡事预则立，不预则废”，合理的规划将帮助自己顺利完成。
因此，第一制度工作方案（活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等）；
第二对方案的论证（征求各方意见，向领导汇报，由领导定夺）；
第三按计划实施（人员分组分工，任务的分配等）；
第四注意计划执行过程中各方关系的协调（三个及时：及时沟通各方情况进行协调，及时向领导汇报，发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正）；
第五计划后的总结（对整个活动进行回顾、总结经验）这五个步骤十分有用，无往不胜！
特注：如果是组织培训前四步同上，第五步，别忘了对参加培训的人员组织考核；组织调查：前四步同上，第五步，之前要加上对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。
第四招法：处理政府突发事件或是异常情况的。
一保持镇静；
二想尽一切办法使他情绪稳定；
三耐心宣传国家相关法律法规；
四实在不能稳定情势，向领导汇报，请求支援。
集体上访事件：
第一， 热情接待（请坐，倒杯水）
第二， 稳定情绪（想尽一切办法。。。）
第三， 认真倾听（群众的呼声）
第四， 仔细记录（群众反映的问题）
第五， 宣传解释（力所能及）
第六， 及时汇报（能解决的当场解决，不能解决的汇报领导处理或转交相关部门）
