日志列表
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oilfield (北京) 企业文化理论的渊源
发表于 2007-05-26
企业文化概念最早出现于美国，是美国的一些管理学家总结日本管理经验之后提出来的。 本世纪八十年代初，日本经济持续多年的高速增长引起了全世界的瞩目，而支撑经济增长的关键是企业的竞争力。因此，在日本经济高速增长时期，日本企业的国际况争力迅速提高，到八十年代初，日本企... ...全文
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oilfield (北京) 21世纪企业文化发展的六大趋势
发表于 2007-05-26
新经济时代，企业文化出现以下六种发展趋势。 一、 企业文纪要适应“结盟取胜、双赢模式”新战略发展的要求 “协作竞争、结盟取胜、双赢模式”是美国著名的麦肯齐咨询公司提出的21世纪企业发展的新战略。这是一种适应新经济需要的网络型的战略，其特... ...全文
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oilfield (北京) 胜利文化标志性语言及阐释
发表于 2007-05-26
胜利文化就是胜利油田的企业文化，包括观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化。观念形态文化是胜利文化的核心，主要包括新时期胜利精神和油田经营理念、经营战略、经营宗旨、经营准则以及胜利文化的核心内涵，其标志性语言及阐释如下： 一、新时期胜利精神... ...全文
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oilfield (北京) 构筑企业文化体系 打造中原钻井品牌
发表于 2007-05-26
中原油田钻井一公司 近年来，我们认真贯彻落实“一三四四二”工作思路，把企业文化建设作为公司发展战略的组成部分提上重要议事日程，实施文化制胜战略，坚持“三个结合”，凝聚团队合力，有力地促进了生产经营和各项工作的顺利开展。具体做法是： 一、坚持继承与创新相结合，构... ...全文
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oilfield (北京) 企业的灵魂——企业精神
发表于 2007-05-26 评论: 1
企业精神是企业全体员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界，是企业文化的灵魂。企业精神是经营理念、经营宗旨和价值准则等的集中体现，它构成企业文化的精髓。 一、企业精神的类型 （一）爱国爱企型。如中旅（香港）公司——爱国、爱港、爱中旅；中国石油天然气集团公司——爱国、创业、求实、... ...全文
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oilfield (北京) 中国石油天然气集团公司企业文化建设纲要
发表于 2007-05-26
中国石油天然气集团公司企业文化建设纲要 （试行） 为了全面贯彻“三个代表”重要思想，促进集团公司实现“两个转变”，全面推进具有国际竞争力的跨国企业集团建设，集团公司党组决定进一步加强企业文化建设。为此，特制定《中国石油天然气集团公司企业文化建设纲要》。 一、... ...全文
标签: 中国石油天然气集团公司 企业文化建设 纲要
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oilfield (北京) 国资委关于加强中央企业企业文化建设的指导意见
发表于 2007-05-26
国资委关于加强中央企业企业文化建设的指导意见 （国资发宣传[2005]62号） 为深入贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神，认真落实以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观，充分发挥企业文化在提高企业管理水平、增强核心竞争能力、促进中央企业改革发展中的积极作用，现就加强和推进中央企业企业文化建设提... ...全文
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oilfield (北京) 中原油田企业文化理念征集情况汇总
发表于 2007-05-26
中原油田企业文化核心内涵(共55条)1、 和谐发展，以先进理念塑造团队2、 创新、和谐、诚信、规范3、 争创一流 学习追赶超越 展我中原风采4、 诚信至上，互惠双赢，共同发展5、 创业、创新、竞争、发展6、 求真务实，创新发展7、 求实创新、奉献发展8、 求实、创业、和谐、发展9... ...全文
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oilfield (北京) 大庆油田企业文化知识
发表于 2007-05-26 评论: 1
1、什么是企业文化？ 答：企业文化是以人本思想为宗旨，以企业价值观为核心，以企业精神为支柱，确立企业行为、员工行为以及员工和企业、企业和社会相互协调的关系准则，形成一致的群体意识和利益共同体的企业生存和发展的新的管理理论。 2、什么是企业形... ...全文
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oilfield (北京) 中国石化企业文化理念体系
发表于 2007-05-26
1、经营理念：竞争、开放 竞争是发展的动力，开放是活力源泉。 “竞争、开放”是经营理念处于中国石化企业文化的核心层，是企业文化的观念形态。它在企业文化建议中具有先导作用，是调整和规范企业职工行为准则的价值标准，是企业生产经营管理活动... ...全文
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oilfield (北京) 中国石油天然气集团公司企业文化
发表于 2007-05-26
企业精神 爱国、创业、求实、奉献 爱国：爱岗敬业，产业报国，持续发展，为增强综合国力作贡献。 中国石油天然气集团公司积极承担作为特大型国有企业的历史使命，努力发展壮大公司实力，致力于产业报国。以建设具有国际竞争力的跨国企... ...全文
标签: 中国石油天然气集团公司 企业文化
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oilfield (北京) 大庆石油管理局企业文化基本框架体系
发表于 2007-05-26
大庆石油管理局坚持以“三个代表”重要思想为指导，以人为本，重在建设，按照二次创业实践的要求，不断赋予大庆精神、铁人精神新内涵，建设继承大庆优良传统、适应市场经济需要、能够促进职工全面进步的优秀企业文化，取得了十二个方面的成果，基本构建了以人为本、以大庆精神为核心的企业文化框架体... ...全文
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oilfield (北京) 剥开外企文化的“橙子”
发表于 2007-05-26
●最外表一层称象征物（Symbols），如服装、语言、Office风格等，人的肉眼能够很容易看见，就像橙子的皮。 ●第二层是英雄人物性格（Heroes），在一种文化里，人们崇拜的英雄的性格，多多少少代表了该文化大多数人的性格，这种精神内涵可以用果肉来比拟。 ●第三层是礼仪（Ritu... ...全文
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oilfield (北京) 红楼大观园里的企业文化
发表于 2007-05-26
主奴思想——企业文化的毒瘤；“大观园”——培养企业文化的温床；超越旧我，化蛹为蝶 《红楼梦》里，湘云曾感慨道：“贫穷之家自为富贵之家事事趁心，告诉他说竟不能遂心，他们不肯信的；必得亲历其境，他方知觉了。” 大家庭是这样，我们如今许多大企业也是这样。尤其是那些大型民营企业。虽说工作环境、... ...全文
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oilfield (北京) 砸冰箱的故事
发表于 2007-05-26
砸掉 76 台不合格冰箱 1985 年，一位用户向海尔反映：工厂生产的电冰箱有质量问题。于是张瑞敏首席执行官突击检查了仓库，发现仓库中不合格的冰箱还有 76 台！当时研究处理办法时，干部提出意见：作为福利处理给本厂的员工。就在很多员工十分犹豫时，张瑞敏却做出了有悖“常理”的... ...全文
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oilfield (北京) 由宋江的企业文化管理想到的
发表于 2007-05-26
前段时间，每每与朋友讨论起电视剧《水浒》，素有英雄情结的我，总是为一拨梁山兄弟最终落得个“愚忠”下场扼腕叹息，特别对坐头把交椅的“公明哥哥”——宋江，是恨之切责之深，但仔细回想起宋江成功统领住一干人马，并创造了水泊梁山的辉煌时期，又不得不暗暗称奇。 从水泊梁山的... ...全文
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oilfield (北京) 迟到了，罚站一分钟
发表于 2007-05-26
迟到了，罚站一分钟----对企业文化建设中的员工行为塑造解读 在联想历史上，开会迟到要罚站一分钟。张祖祥是联想的创业期元老，也是联想第一个被罚站的人。张祖祥有一次开会迟到，柳传志对他说：“你怎么坐下了？你迟到了得罚站一分钟。”张祖祥马上就站起来。会议停止了，讨论变成了安静。有人在看... ...全文
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oilfield (北京) 苹果与惠普：不同文化的不同结果
发表于 2007-05-26
在其创办初期，苹果电脑公司曾在楼顶悬挂海盗旗，向世人宣称\"我就是与众不同\"。然而正是这种价值观造就了苹果的成功，也预埋了它今日的失败。 惠普的创建人比尔·休利特说：\"惠普的这些政策和措施都是来自于一种信念，就是相信惠普员工想把工作干好，有所创造。只要给他们提供适... ...全文
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oilfield (北京) 扁鹊与安全文化
发表于 2007-05-26
小故事折射出大道理 扁鹊三兄弟从医,魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”扁鹊答说：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问：“那么为什么你最出名呢？”扁鹊答说：“我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传... ...全文
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oilfield (北京) 沃尔玛的企业文化故事
发表于 2007-05-26
一个星期天的早上, 阿肯色州哈里逊沃尔玛商店的药剂师杰夫接到店里打来的电话 , 一名店面的同事通知他, 有一个顾客, 是糖尿病患者, 不小心将她的胰岛素扔进垃圾箱处理掉了。 杰夫知道 , 一个糖尿病患者如果没有胰岛素就会有生命危险, 所以他立即赶到店里, 打开药房, 为这位顾客开了胰岛素, 这只是实现... ...全文